Asbestadvies en planvorming

Uitvoeringsplan

Verwijderen van asbest volgens de meest geëigende techniek. Inpassen hiervan in de bedrijfsvoering van de gebruiker van het gebouw. BME adviseert haar opdrachtgever inzake werkmethode, planning,

Het opstellen van het plan van aanpak geënt op de meest geëigende techniek en afgestemd op de bedrijfsvoering van de gebruiker van het gebouw. Vertalen van dit plan in contractdocumenten ten behoeve van de aanbesteding. Hoofdonderdelen van het uitvoeringsplan zijn:

• Opstellen van de kwaliteitseisen.

• Omschrijving van de werkzaamheden.

• Uitwerken van de techniek.

• Logistieke aanpak uitvoering.

• Tijdsplanning.

• Directiebegroting.

• Contract (Stabubestek).

Asbestbeheersplan
Het opstellen en handhaven van de spelregels voor het omgaan met de asbestsituatie in gebouw of object in een niet-sloopsituatie. Kortom een asbestbeheersplan conform de norm NEN 2991.
Het bouwbesluit 2003 geeft aan dat in situaties waarin het uitnemen van asbest niet noodzakelijk dan wel onmogelijk is de veiligheid ten aanzien van asbest gewaarborgd dient te worden. In de NEN 2991 zijn richtlijnen vastgelegd op welke wijze dit dient plaats te vinden. ' Het BME- Asbestbeheersplan' is een hierop toegesneden managementsysteem. De belangrijkste onderdelen hieruit zijn:

• Stelsel van gebruiksbeperkende maatregelen om bloodstelling van astbest te voorkomen. • Overzicht van de aanwezige asbestbronnen / asbestzones. • Procedures voor informatieverstrekking. Procedures voor het werken aan asbestbronnen dan wel in de asbestzones. • Registratie van de werkzaamheden. • Monitoringsplan. • Calamiteitenregeling

Communicatie

Zonder communicatie geen realisatie. Het woord asbest is beladen en zorgt regelmatig voor een sfeer waarin nuchter denken wordt uitgebannen. De communicatiespecialisten van BME zijn vooral gespecialiseerd in communicatie rond het asbestvraagstuk.

Met op maat gemaakte communicatieplannen ondersteunt BME haar opdrachtgever met op maat gemaakte communicatieplannen inzake het asbestvraagstuk ondersteunt BME haar opdrachtgever bij communicatie met:

• eigen personeel dan wel personeel derden.

• klanten / opdrachtgevers.

• de pers.

Investeringsraming
Vertalen van het beleid in euro's, met andere woorden het opstellen van een investeringsraming voor de realisatie van het beleid.
BME adviseert haar opdrachtgever beleidsondersteunende kostenramingen voor het oplossen van het asbestvraagstuk. Met andere woorden: het uitzetten van een financieel raamwerk waarbinnen de realisatie van het project moet plaatsvinden. Meer in detail:

• Kostenraming voor de behandelmethode van het asbest (registreren, isoleren of uitnemen dan wel combinaties hiervan).

• Berekenen van de financiële invloed inzake de logistieke aanpak (inpassen in de bedrijfsvoering van de opdrachtgever).

• Het berekenen van de doorlooptijd inzake uitvoering (planning).

Beleid en strategie

Het ontwikkelen van een helder beleid en het uitzetten van de strategie om het beleid te realiseren. Deze beide aspecten vormen de basis om het asbestvraagstuk, zowel financieel als technisch, beheersbaar te maken.

BME adviseert en ondersteunt haar opdrachtgever op het terrein van beleid en strategie rond het asbestvraagstuk. Inhoudelijk onderscheiden we:

• Behandelmethode asbest (registreren, isoleren of uitnemen).

• Aansprakelijkheid voor eigen medewerkers dan wel medewerkers derden.

• Ontwikkelen van beleidsdocumenten.

• Implementatie van het asbestbeleid.

• Opleiding en training.